Dobra książka kadrowa istnieje – vademecum, w którym są odpowiedzi na wszystkie pytania

Prawie 2 lata temu zdecydowałam, że poza szkoleniami z tzw. miękkiego HR-u dodam do swojej oferty także szkolenia dotyczące prawa pracy i tematów kadrowych. Jestem przekonana, że tak samo jak HR nie może istnieć bez strategicznego podejścia, tak samo też bez rozumienia kadrowych aspektów. Wczoraj trafiłam na książkę „Vademecum specjalisty ds. kadr” i mam poczucie, że już nie muszę szkolić z tego obszaru. Ta książka jest wszystkim.

Czytaj dalej

Presja płacowa – jak sobie z nią radzić?

Inflacja, rosnące koszty życia oraz zwiększające się zakresy obowiązków, to jedne z istotnych czynników mających wpływ na to, że pracodawcy odczuwają coraz silniejszą presję płacową ze strony zatrudnianych osób. Co z tym robić? Sprawdź w jaki sposób budować strategie płacowe, czym jest koncepcja Total Rewards i jakie świadczenia pozwalają na oszczędności wysokości 2000 zł na pracownika.  

Czytaj dalej

Employee experience, czyli jak budować doświadczenia pracowników

Świadomość tego, co wpływa na doświadczenia pracowników pozwala nam na monitorowanie oraz weryfikowanie, czy działania, które podejmujemy w firmie przynoszą efekty. Doświadczenia pracownika budują się niezależnie od tego, czy mamy ustrukturyzowane działania mogące wpływać na ten obszar. Dlatego też zdecydowanie lepiej jest być świadomym tego gdzie dziś jesteśmy i dokąd chcemy zmierzać.

Czytaj dalej

Czy CSR jest narzędziem employer branding i co możemy robić w ramach społecznej odpowiedzialności biznesu

Czy CSR jest narzędziem employer branding?

Zdecydowanie działania związane ze społeczną odpowiedzialnością biznesu mają wpływ na wizerunek pracodawcy – zarówno na zewnątrz, jak i na EB kierowany do pracowników. O ile to, że postrzeganie firmy przez pryzmat jej podejścia do CSR ma wpływ na zewnętrzy EB jest dość oczywiste, o tyle często zapominamy o tym, że CSR wpływa także na to jak nasi pracownicy postrzegają nas jako pracodawcę.

Czytaj dalej

HR dla menedżerów

Poza tym, że na co dzień zajmuję się HRem i pracuję z HRowcami oraz rekruterami, to sporą część mojej pracy zajmuje współpraca z menedżerami, team leaderami oraz osobami zarządzającymi firmami. Wiem, że nie w każdej firmie jest miejsce na osobę, która zajmuje się HRem, wiem też, że są w firmy, w których HR jest, ale menedżerowie nie mogą liczyć na jego partnerstwo. Dlatego też przygotowałam wskazówki, które pomogą menedżerom w zarządzaniu, a HRowi w codziennej pracy z menedżerem.

Czytaj dalej

Transparentność to nie tylko widełki w ogłoszeniu o pracę

Z czym kojarzy Ci się transparentność? W większości przypadków mówimy o niej w HRze tylko w zakresie wynagrodzeń, a i tu nie mamy jednego stanowiska. Transparentność dotycząca komunikacji, oceny, awansów, celów firmy i jej planów to tematy, którymi zajmują się wciąż nieliczni, a to właśnie od transparentności w kierunku naszych pracowników powinniśmy zaczynać.

Czytaj dalej